Referat fra årsmøte

Onsdag kveld avviket Asker Fotball sitt årsmøte med 17 frammøte hvorav 14 stemmeberettigede.

Opprykk tilbake til 2. Divisjon, opprykk til Interkrets A for juniorene var opptakten til møte, som solide pluss for Sporten i klubben.

På tross av nøktern drift og satsning klarte man å nå mange av målene man satte seg før sesongstart.

Denne nøkternheten blir også gjennomgangstonen inn i 2025-sesongen, om enn med noen mindre økninger i budsjett til spillerlønninger.

Noe mer er det og satset «laget rundt laget», men fortsatt utøves nøkternhet.

Årsmøtet sluttet seg til dette, selv om en del av de eldste på møtet håpet på mange poeng også i 2025.

Ungdomsavdelingens resultater og framganger varierer noe, og selv med opprykk til Interkrets A med 2006 og 2007-årgangene og en flott sesong for 2011 - ble det utrykt bekymring for at klubb-samarbeidsmodellen (2018-2019) ikke har fungert etter intensjon. Årsmøte anser det som viktig, med en sterk og framtidsrettet ungdomsfotball i Asker. Dette bør skje i samarbeid med flere klubber, enn det som er tilfelle nå.

Samfunnsprosjektene er både i utvikling og godt driv, samtidig som tradisjoner holdes i hevd. Gå-fotballen nevnes som viktig nykommer, mens Aktive lokalsamfunn på Borgen, nærmer seg 20 timer med ukentlig gratis aktiviteter for barn fra 4.- til 10. klasse. Dette er starten på noe større både for å rekruttere til aktivitet og deltakelse, i stedet for passivitet og utenforskap.

Det knyttes spenning til anleggsutviklingen på stadion. Kunstgresset er slitt, men større er utfordringen til underlaget under gresset. Nå er vi Asker Fotball spente på prosess mellom ASK og Asker kommune for å finne løsningen både mht. tidsplan for re-habilitering, men framfor alt økonomi.

Asker Fotball hadde ved inngangen til 2024 et pent overskudd, men allikevel fortsatt negativ egenkapital. I løpet av 2024 har klubben fått utbetalt ca. 1/4 av pengene man har krav på fra FIFA Clearinghouse i forhold til overgangen til Sander Berge. I midlertid er det totale beløpets størrelse brakt på det rene, og kan forventes utbetalt i løpet av 2025. På bakgrunn av dette, og i tråd med NFFs og revisors anbefaling - er hele denne inntekten ført i 2024 - som gjør at klubben per 31.12.2024 har positiv egenkapital.

(Se detaljer under årsmøtedokumenter, på hjemmesiden).

Klubbens likviditet vil fortsatt være stram, fram til disse inntektene tilhørende 2024 utbetales. Da vil også klubben kunne tilbakebetale de private lånene klubben tok opp i 2021-2022, samt ikke lenger være avhengig av periodisk bruk av kassekreditt i Handelsbanken. Dette ser man fram til.  

Med positiv egenkapital vil klubben rapportere i grønn sone i april 2025, som blir første lisensrapportering etter opprykket fra 3. divisjon.  

Årsmøte takket av 4 styremedlemmer, hvorav styrets leder Michael Riis Jacobsen var en av dem. Michael har tidligere vært leder av barnefotball i ASK, og takket for seg etter to år som leder i AF.

Vår gamle kaptein Ulrik Arneberg ble klappet inn som ny styreleder, mens Janniche B. Nilsen, Vegard Dokken og Espen Falck er tre nye som utfyller Marie Grønnestad, Espen Røisland og Aksel Svensson i styret for 2025. 

Årsmøtet takket styret for sin frivillige innsats, samtidig som avtroppende styreleder (og påtroppende leder av kontrollkomite) – oppfordret alle i møtet til å få med en venn eller to til frivillig innsats på Føyka i 2025.

«Det er noen få som jobber for mye, og som vil ha stor glede av flere hoder og hender som bidrar!», avrundet Riis Jacobsen  

Etter en drøy time hadde møteleder Jonny Nauste loset årsmøtet trygt gjennom agendaen, og møteleder konkluderte med at styret og klubbens øvrige ledelse kunne si seg fornøyd med 2024.